Anschreiben auch Ankreiden (taking on credit, chalking up)

Im deutschen Kleinhandel (retail trade) bis etwa 1950 weithin verbreitete, bis heute noch nicht völlig ausgestorbene und nach Ausweis der Wirtschaftsgeschichte sehr alte Gewohnheit der vor allem ärmeren Privathaushalte, die gekauften Waren erst später zu zahlen. Die kapitalschwachen (financially weak), in aller Regel inhabergeführten Einzelhandelsbetriebe (Detailhändler, Krämer; grocer) – konnten dadurch beim Grosshandel nicht bar zahlen, und – die Grosshändler ihrerseits mussten sich wieder bei ihren Lieferanten oder bei Banken verschulden. Die so verursachte Zinslast – verteuerte zwangsläufig die Waren der Detaillisten (Einzelhändler; retailers) gegenüber den Kaufhäusern (department stores) sowie auch im Vergleich zu den Konsumgenossenschaften (retail co-operatives), die ihren Kunden Anteile am Gewinn (Rückvergütung; rebate) boten, soweit diese Genossenschaftsanteile zeichneten. – Zudem war das Ausfallrisiko bei den auf diesem Wege Kundenkredit gewährenden Einzelhändlern sehr hoch, weil vor allem die minderbemittelten Privathaushalte infolge Krankheit, Arbeitslosigkeit und anderer widriger Lebensumstände ihre Schulden nicht abtragen konnten; in alten Dokumenten wird der Ausfall-Verlust beim Einzelhandel (CH: Detailhandel; retail trade) mit in der Regel dreissig Prozent angegeben. – In der Kalkulation (sales price calculation) musste der Einzelhändler diese Verluste einrechnen, was sich abermals verteuernd auf die Waren auswirkte und ihm oft den Ruf des Preistreibers (price gouger) eibrachte, gegen den behördliches Einschreiten gefordert und laut Ausweis der Wirtschaftsgeschichte auch häufig erreicht wurde. – Durch Einführung von Sparmarken suchte man dem Kaufen auf Pump seitens der Kunden entgegenzuwirken. – Siehe Königsberger System, Konsumentenkredit, Konsumtivkredit, Ratenzahlung, Viktualien-Taxe.

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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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