Membre du conseil de surveillance (member of supervisory board)
il faut s’assurer qu’un membre du conseil de surveillance d’une entreprise du secteur financier est compétent et fiable. En effet, il est apparu, à l’occasion de nombreuses faillites et de situations de crise, que les membres de l’établissement concerné s’avéraient incapables de contrôler la gestion du conseil d’administration. Les autorités de surveillance ont donc adopté une série de règles concernant cette catégorie de personnes. – Selon une enquête menée en 2012 par l’autorité fédérale allemande de surveillance des services financiers, seul un quart des membres des organes de surveillance des établissements étudiés sont issus du secteur financier ; les organes de surveillance sont donc nettement dominés par des personnes étrangères au secteur (people not having experience in the financial sector). Depuis 2012, les membres des conseils de surveillance doivent également présenter un certificat de bonne conduite (criminal record certificate), ce qui pourrait compliquer la recherche de personnes très bien rémunérées au sein des conseils de surveillance, en particulier dans les banques régionales (Landesbanken), qui comptent des fonctionnaires de parti (party functionaries). – Cf. permis de conduire bancaire, expertise, Westdeutsche Landesbank. – Voir le rapport annuel 2010 de la BaFin, p. 88 (obligation de notification lors de la première nomination des membres du conseil de surveillance ; base juridique), p. 142 (contrôles effectués dans le cadre des pouvoirs conférés par la nouvelle loi sur le renforcement de la surveillance des marchés financiers et des assurances), le rapport annuel 2012 de la BaFin, p. 123 (gouvernance des organes de surveillance).
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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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