Una empresa en general, y un banco en particular, está limitada en cuanto a los recursos necesarios para iniciar, lanzar y ejecutar programas de crecimiento de cualquier tipo, incluidas las fusiones. – Sin embargo, si los recursos correspondientes -sobre todo: capacidades de gestión, incluidos los abogados especializados (¡problemas con las autoridades de supervisión!) y los especialistas en informática- no están disponibles en la medida suficiente, es fácil sobrecargar (sobreexigir) estos escasos recursos (recursos limitados). El resultado es que las estructuras, los sistemas y los procesos están mal adaptados (desajustados). – Para remediarlo, hay que gastar recursos, que luego faltan para el buen funcionamiento del día a día. – Por lo tanto, la relación entre la tasa de crecimiento y los recursos disponibles no debe superar un determinado límite. – En otras palabras, como el crecimiento de los recursos necesarios está en sí mismo sujeto a límites, la tasa de crecimiento rentable es limitada. – Véase tamaño del banco, óptimo, estrategia de afirmación, reducción de tamaño, regla de Gibrat, principio de subsidiariedad, intangibles, riesgo, personal, crecimiento empresarial.
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El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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