Przedsiębiorstwo w ogóle, a bank w szczególności, jest ograniczone pod względem zasobów niezbędnych do zainicjowania, uruchomienia i realizacji programów wzrostu wszelkiego rodzaju, w tym fuzji. – Jeśli jednak odpowiednie zasoby – przede wszystkim: zdolności zarządcze, w tym wyspecjalizowani prawnicy (problemy z organami nadzoru!) i informatycy – nie są dostępne w wystarczającym stopniu, łatwo o przeciążenie (overstress) tych ograniczonych zasobów (limited resources). W rezultacie struktury, systemy i procesy stają się słabo dopasowane (mismatched). – Aby temu zaradzić, trzeba wydać środki, których potem brakuje do sprawnego prowadzenia codziennej działalności. – Dlatego stosunek tempa wzrostu do dostępnych zasobów nie powinien przekraczać pewnej granicy. – Innymi słowy, ponieważ wzrost niezbędnych zasobów sam podlega ograniczeniom, tempo opłacalnego wzrostu jest ograniczone. – Zob. wielkość banku, optimum, wielkość banku, strategia asercji, downsizing, reguła Gibrata, zasada subsydiarności, wartości niematerialne, ryzyko, personel, wzrost przedsiębiorstwa.
Uwaga: Encyklopedia finansowa jest chroniona prawem autorskim i bez wyraźnej zgody może być wykorzystywana wyłącznie do celów prywatnych!
Profesor uniwersytecki Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Prof. Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Adres e-mail: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/