Réunions de supervision (supervision meetings)

Les discussions entre les associations d’entreprises actives sur le marché financier et l’autorité de surveillance ont pour but d’échanger des idées. L’objectif (practical effect) de ces réunions est avant tout de coordonner à l’avance les projets prévus par les banques avec l’autorité de surveillance. Ces dernières années, ces réunions ont pris une importance croissante dans l’interaction entre les acteurs du secteur financier et l’autorité de surveillance. La culture du dialogue qui en résulte (climate of open communication) est considérée comme très utile par les deux parties, notamment parce qu’elle permet de mettre en évidence et de peser les différents points de vue (different perspectives). – Voir Surveillance, Triangle de surveillance, Culture de surveillance, Études d’impact, Surveillance bancaire, européenne, Calls for Advice, Producteurs de règles. – Voir le rapport annuel 2004 du BaFin, p. 118 (en 2004, 134 entretiens de surveillance tout de même), le rapport annuel 2006 du BaFin, p. 127 (points forts des entretiens), p. 134 (avantages de la concertation sur place avec les auditeurs) ainsi que le rapport annuel respectif du BaFin.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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