Insourcing (également appelé ainsi en allemand, plus rarement Wiedereingliederung)

Le rapatriement dans l’entreprise de domaines partiels précédemment externalisés de l’exploitation (bancaire) (practice in which operating functions which have been contracted out are performed inhouse again). Ces dernières années, cette pratique a surtout été observée dans le domaine des services informatiques et dans celui des usines de crédit. L’internalisation a également été fréquente après les fusions et les rachats de prestataires de services financiers. La raison en était un nouveau calcul des coûts ; selon les sondages, les questions d’assurance qualité et de préservation de la confidentialité ont également joué un rôle. – En ce qui concerne la titrisation, le fait que les positions transférées par les banques à des sociétés à but spécial soient réintégrées par l’initiateur dans son propre bilan a également été évoqué. C’est ainsi que la Société Générale française (SocGen : [prononcé “sock jenn”] l’une des principales maisons de services financiers européennes avec des activités étendues dans d’autres parties du monde également, fondée en 1864) a réintégré dans son bilan fin 2007 ses sociétés de titrisation, et donc des risques de plusieurs milliards, afin de contrer un risque de réputation qui se profilait dans le sillage de la crise des subprimes. – Dans un autre sens, on parle également d’insourcing lorsqu’une entreprise pourvoit un poste à pourvoir avec des collaborateurs de l’entreprise (a firm fills a position with someone already employed within the company). – Voir externalisation, conformité, attestation d’équité, tolérance aux erreurs, continuité des activités, risques informatiques, consolidation, risques d’externalisation, risque bancaire, risque opérationnel, risque personnel, effet de rebond, refinancement des entités ad hoc.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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