Rémunération liée à la performance, courante chez les employés du secteur financier. – Dans le sillage de la crise des subprimes et de la crise financière qui s’en est suivie, cette forme de revenu a été fortement critiquée, car elle incite à prendre des engagements à haut risque pour obtenir des résultats à court terme, ce qui est tout à fait contraire au principe de durabilité, y compris pour les placements financiers. – L’État est intervenu dans le système des bonus par diverses mesures, notamment – comme en Grande-Bretagne et en France – par une taxe très élevée sur les bonus versés. Mais les économistes et les juristes ont contesté cette mesure pour de nombreuses raisons, notamment pour des raisons de systématique fiscale. En effet, ce n’est pas le revenu dans son ensemble qui est soumis à l’impôt, mais les différents éléments du salaire. En outre, il a été reproché aux collaborateurs d’une branche d’être placés sous la responsabilité d’un clan (kin liability), en particulier les bénéficiaires de salaires moyens dans une banque, qui ont fourni un bon travail. Dans une comparaison judicieuse, il a été argumenté que l’on ne réduisait pas le salaire de l’infirmière de service (ward sister, charge nurse) si le médecin-chef (chief physician) avait mal opéré. – Cependant, le 7 juillet 2010, le Parlement européen a adopté des règles selon lesquelles seuls trente pour cent des bonus pourront être versés immédiatement à partir de 2011. Pour les rémunérations variables, un plafond de vingt pour cent a même été fixé pour le versement immédiat. Une grande partie de la rémunération variable ne pourra à l’avenir être versée par les banques qu’après une période d’au moins trois ans, et ce uniquement si l’opération réalisée par le bénéficiaire s’est avérée fructueuse.- voir blâme bancaire, bonus, plafonnement des bonus, système de bonus de Citigroup, règlement sur la rémunération des établissements, hot spot, shitstorm, système de rémunération, contrôle préalable, règlement sur la rémunération des assurances. Rémunération du directoire, commerce de citrons.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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