Teil des operationellen Risikos. Zu den Risiken im banktechnischen Management (bank processing, banking issues) zählen in erster Linie die Abwicklungsrisiken, Betriebskostenrisiken und Modellrisiken. – Abwicklungsrisiken (processing risks) ergeben sich aus Fehlern und Defiziten, die den technisch-organisatorischen Einsatzfaktoren bzw. deren Zusammenwirken direkt zugeordnet werden können. Sie entstehen, wenn – der Umfang bzw. die Menge oder die Qualität der Mittel, die für einen reibungslosen Ablauf erforderlich sind, nicht ausreichen, oder – wenn einzelne Abschnitte eines Geschäftsprozesses Schwachstellen aufweisen und zu Fehlern bei der Bearbeitung führen. – Betriebskostenrisiken (operating-cost risks) lassen sich zurückführen auf die finanzielle Bewertung der Einsatzfaktoren und den damit verbundenen Kosten. Betriebskostenrisiken können weiter in – Kostenabbaurisiken und – Kostenerhöhungsrisiken unterteilt werden. – Modellrisiken (model risks) sind falschen Annahmen in den zugrunde liegenden Berechnungsmodellen zuzuschreiben. Hierzu zählen in erster Linie Fehler bei der Bewertung und Messung von Finanzpositionen. – Siehe Defekte, Downside Risk, Due Diligence, Flash Crash, Formeln, finanzmathematische, Geschäftskontinuität, Informations-Sicherung, Intangibels, IT-Risiken, Kursrisiko, besonderes, Marktliquiditätsrisiko, Modellunsicherheit, Rechtsrisiken, Risiko, bankliches, Risikokultur, Risikovermeidungs-Politik, Rückschlag-Effekt, Spreizungs-Risiko, Stromrisiko, Unsicherheit, Value at Risk, Verlustereignis, Videokonferenz, Warehousing Risk. – Vgl. Monatsbericht der EZB vom Mai 2005, S. 89 (Risiko-Diversifizierung), Jahresbericht 2004 der BaFin, S. 99 f. (aufsichtsrechtliche Genehmigung für “Full Use”) sowie den jeweiligen Jahresbericht der BaFin.
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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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