Una propuesta que surgió en el transcurso de la crisis financiera de 2008, según la cual cada banco debería dividirse en una parte buena y otra mala. La parte buena está al servicio de las áreas de negocio sanas, la parte mala -una sociedad instrumental o una sociedad anónima de nueva creación con el correspondiente objetivo- asume los papeles tóxicos. Las instituciones tendrían entonces que – valorar sus papeles transferidos al banco malo interno no necesariamente a precios de mercado y en una crisis incluso a precios de venta de emergencia, – lo que en una crisis financiera conduce a una elevada necesidad de saneamientos para los bancos, – sus balances se desequilibran y – la confianza en el mercado financiero en su conjunto disminuye. – La idea de un minibanco malo plantea muchas cuestiones, entre ellas el posible reparto de acciones. – Véase banco malo, testamento bancario, ajuste de balance, enfoque de valoración a mercado, enfoque de valoración a modelo, Mittelstandsbank, bono convertible obligatorio, capital riesgo, fondo soberano.
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El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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