changement de comportement en cas d’information asymétrique, lorsque la mauvaise solution attendue est (co)supportée par d’autres (notamment lorsque la dette n’agit plus comme une incitation pour la direction, et que les dirigeants d’entreprise seront incités à continuer d’accroître l’utilisation de la dette jusqu’à ce que le groupe devienne trop important pour faire faillite). – En particulier, une politique commerciale moins prudente lorsque la banque centrale ou les institutions internationales jouent le rôle de “prêteur en dernier ressort”. En conséquence, les banques sont moins attentives à certains risques de marché tels que le risque de concentration, le risque de valeur de marché et le risque de change. – Voir Rachats, banque centrale, renflouement, prêteur en dernier ressort, Fonds monétaire international, extension de crédit, titrisation de crédit, aléa moral, effet de rebond, conduit de liquidité maître unique, principe du too big to fail, incertitudes d’assurance, scénario du pire.
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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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