Най-общо казано, надбавка, бонус, специално плащане, което се извършва като кредит от страна на контрагента, особено – компания, в този случай отстъпка или пари за реклама, – застрахователна компания, в този случай доказателство за редовни посещения при зъболекар, или – държавата, в този случай субсидия за компании, които предлагат стажове на младежи със слаби оценки, известна на жаргон като “премия за кукли”. – Извънреден дивидент (пъпеш), изплатен от акционерно дружество. – Плащане, което се извършва в допълнение към обичайната заплата на ръководителите на дружество като цяло и на банка в частност; първоначално разпределение на печалбата, а днес често се изплаща независимо от печалбата. През 2008 г. например Union Bank of Switzerland (UBS: най-голямата швейцарска банка, действаща в световен мащаб) претърпя загуба от 19,7 млрд. швейцарски франка в хода на финансовата криза, последвала кризата с високорисковите ипотечни кредити, и трябваше да бъде спасена от швейцарската държава, наред с други, с първоначална сума от 6 млрд. швейцарски франка. Въпреки това мениджърите получиха бонуси в размер на 2,2 млрд. швейцарски франка. В САЩ бонусите във финансовия сектор обикновено не се изплащат от печалбата, а от оборота; следователно е възможно институциите да изплащат (високи) бонуси дори ако са реализирали загуби. – През лятото на 2009 г. главният прокурор на САЩ изчисли, че през 2008 г. новите най-големи банки в САЩ е трябвало да бъдат спасени от държавата с общо 175 милиарда щатски долара. През тази кризисна година обаче на ръководителите бяха изплатени бонуси в размер на малко над 32 млрд. щатски долара. По този начин почти всеки пети долар държавна помощ преминава от портфейлите на данъкоплатците в сметките на банкерите. Ето защо в някои страни с право беше постановено, че стимулите за възнаграждение във финансовия сектор вече не трябва да отчитат минали “успехи” на отделни лица или екипи, а трябва да включват и бъдещи резултати и следователно да се изплащат само със задна дата. – Системите за бонуси обикновено бяха насочени само към краткосрочния успех. Затова е напълно рационално банкерът да поема най-високите рискове, за да постигне висока възвръщаемост и да получи съответните бонуси (“пари от висока скорост”). В случай на неуспех банкерът просто се връща към основната си заплата. Това е нагледен пример как ограничаването на отговорността води до безотговорно бизнес поведение (безразсъдно водене на бизнес). – В случай на сертификати – печалбата, на която купувачът има право по договор. – Вижте инвестиционна отговорност, схема за стимулиране, банкова караница, заплата, бонус, бонусен таван, бонусна схема, бонусна схема на Citigroup, фиксирана такса, гарантирана комисиона, възнаграждение, ръкостискане, златна, висок потенциал, високоскоростни пари, такса, гореща точка, схема за възнаграждение на институция, ловна такса, нископроизводителен служител, възнаграждение за управление, злоупотреба, милионна могила, отговорност на служителите, морален риск, бонус, възстановяване на разходи, спящи пари, срамна буря, бонус, принцип “твърде голям, за да се спаси”, лошо представяне, възнаграждение, система за възнаграждение, поемане на загуби, лични, регулиране на застрахователните възнаграждения. Предварителен одит, възнаграждение на изпълнителния съвет, търговия с лимони. – Вж. Годишен доклад на BaFin за 2009 г., стр. 252 (надзорният орган също така раздава щедри бонуси на своите служители), Годишен доклад на BaFin за 2013 г., стр. 106 (недостатъци при одита на системите за възнаграждения).
Университетски професор д-р Герхард Мерк, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Професор д-р Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Адрес на електронна поща: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/