Wgląd w regularne zjawisko uzyskany dzięki długiej obserwacji (prawo empiryczne). W stopniowanej, hierarchicznie zorganizowanej strukturze społecznej, jaką jest bank, istnieje tendencja do wznoszenia się pracownika do poziomu niekompetencji. Bo – ci, którzy osiągają ponadprzeciętne wyniki w swojej dziedzinie pracy, wyróżniają się i – z reguły awansują wyżej. Oczywiście, to – dzieje się do czasu, gdy w końcu osiągnie stanowisko – dla którego dziedziny nie ma ani niezbędnej wiedzy, ani niezbędnego doświadczenia. – Dlatego łatwo traci orientację i podejmuje kosztowne dla firmy decyzje. Ponieważ mogłoby to mieć katastrofalne skutki dla deponentów, zwłaszcza w przypadku banku, również z tego powodu potrzebny jest organ nadzoru. – Reguła Petera nie dotyczy jednak także wyższych stanowisk w organach państwowych i w banku centralnym! Bo tam przynależność do partii politycznej jest zwykle czynnikiem decydującym o awansie lub wejściu na szczyt. – Zobacz all-rounder, strategia asertywności, high flyer, wysoki potencjał, hot spot, infighting, intangibles, job hopper, problem lemons, low performer, ryzyko, personel, whiz kid, underperformer, zasługi.
Uwaga: Encyklopedia finansowa jest chroniona prawem autorskim i bez wyraźnej zgody może być wykorzystywana wyłącznie do celów prywatnych!
Profesor uniwersytecki Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Prof. Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Adres e-mail: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/