V podjetju na splošno in zlasti v instituciji so vse notranje in zunanje motnje, ki lahko podjetje ovirajo pri opravljanju storitev in povzročajo izgube. Glavne kategorije tveganj so: – osebje, vključno z vodstvom in nadzornim svetom, – organizacija v najširšem smislu, – uporabljena tehnologija in – zunanji vplivi (tveganje, da bo človeška napaka ali napake pri upravljanju, pomanjkljivosti v uporabljeni tehnologiji ali organizaciji v najširšem smislu povzročila nepričakovane izgube. To se nanaša na notranje in zunanje dogodke). – V skladu z Baslom II mora biti operativno tveganje podprto z lastniškim kapitalom na podlagi individualno opredeljenih meril. Vendar pa je sporno, ali je operativna tveganja mogoče zmanjšati z dodatnim lastniškim kapitalom. – V skladu z Baslom II morajo institucije meriti tudi tveganja, značilna za posamezno podjetje, v skladu z zelo specifičnimi metodami. Ustrezne metode merjenja so del direktive o kapitalski ustreznosti (CRD), ki je bila zdaj sprejeta. Podrobno so predvideni trije postopki, s katerimi lahko institucije določijo, koliko lastniškega kapitala morajo imeti vsaj za ustrezno kritje operativnega tveganja. To so: – pristop osnovnega kazalnika, – standardni pristop in – napredni pristop merjenja (AMA). – Glej učinke okužbe, pomanjkljivosti, skrbnost, toleranco napak, flash crash, neprekinjeno poslovanje, zagotavljanje informacij, tveganja IT, direktivo o kapitalski ustreznosti, tveganje katastrofe, tveganje države, pristop “markto-model”, delovno skupino za modele, pandemijo, navidezna tveganja, bonitetne stopnje, pravna tveganja, tveganje izgube ugleda, preostalo tveganje, tveganje, bančno tveganje, tveganje, osebno tveganje, tveganje, tveganje za podjetje, tvegani kapital, ekonomsko tveganje, kultura tveganja, ocena tveganja in solventnosti, tveganje za podjetje, politika izogibanja tveganju, tveganje električne energije, sistemsko tveganje, tehnološko tveganje, tveganje prenosa, vedenjsko tveganje, dogodek izgube, videokonferenca, čas vzdrževanja. – Prim. Mesečno poročilo Deutsche Bundesbank iz aprila 2001, str. 28, Mesečno poročilo Deutsche Bundesbank iz septembra 2004, str. 86 f. (obravnava operativnega tveganja po Baslu II; na str. 87 pregled), Mesečno poročilo ECB iz januarja 2005, str. 54 (Basel II), Letno poročilo 2004 BaFin, str. 100 f. (postopki merjenja tveganja v praksi; ukrep industrije AMA), Letno poročilo 2005 BaFin, str. 121 (vloge za uporabo AMA), Letno poročilo 2006 BaFin, str. 115 (izrecne kapitalske zahteve za operativno tveganje po SolvV), Letno poročilo BaFin 2007, str. 135 f. (nove odobritve AMA), Letno poročilo BaFin 2008, str. 132 f. (postopek odobritve naprednega pristopa za merjenje; razprave o pristopu osnovnega kazalnika), Letno poročilo BaFin 2009, str. 152 f. (skupna študija Deutsche Bundesbank in BaFin glede institucij, ki uporabljajo pristop osnovnega kazalnika), Letno poročilo BaFin 2010, str. 165 (nadaljnje institucije so prejele dovoljenje za uporabo AMA) ter ustrezno letno poročilo BaFin, poglavje “Nadzor bank, ponudnikov finančnih storitev in plačilnih institucij”, oddelek “Nadzorni ukrepi”, Mesečno poročilo Deutsche Bundesbank iz junija 2006, str. 36 f. (odvisnost od določenega IT sistema kot posebna oblika tveganja koncentracije), Mesečno poročilo Deutsche Bundesbank iz decembra 2007, str. 64 (modelski standardi tveganja), Mesečno poročilo Deutsche Bundesbank za januar 2009, str. 73 (sestavine pristopa AMA), Poročilo o finančni stabilnosti 2011, str. 23 in naslednje (državno tveganje vpliva na obe strani bančne bilance zaradi krize državnega dolga v EMU), Letno poročilo ECB 2012, str. 133 (Direktiva o kapitalskih zahtevah in Uredba [CRD IV/CRR] Evropske komisije).
Pozor: Finančna enciklopedija je zaščitena z avtorskimi pravicami in se lahko brez izrecnega soglasja uporablja le v zasebne namene! Univerzitetni profesor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol. E-naslov: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/