Najpomembnejši del operativnega tveganja po Baslu II. Podrobneje ločimo: – tveganje ponudbe, tveganje ozkega grla, tveganje pomanjkanja visokozmogljivih zaposlenih: v podjetju primanjkuje usposobljenih vrhunskih delavcev; – tveganje prilagajanja: zaposleni so neustrezno usposobljeni delavci ali pa se delavci ne morejo/ne želijo prilagoditi potrebnim spremembam; – tveganje odhoda, tveganje odhoda: operativni vrhunski delavci, zlasti na ključnih položajih, zapustijo podjetje; in – tveganje motivacije: delavci, ki so slabo pripravljeni na svoje delo, zadržujejo svojo učinkovitost. – Zlasti v sektorju finančnih storitev kadrovska tveganja hitro vplivajo na uspeh podjetja na trgu. Zato so z razlogom na vrhu večine sistemov za prepoznavanje tveganj. – Glej pritisk na osebje, neopredmetena sredstva, slaba učinkovitost, tveganje, bančništvo, pandemija, tveganje izgube ugleda, tveganje prevzema, škodni dogodek, predpostavka izgube. osebje.
Pozor: Finančna enciklopedija je zaščitena z avtorskimi pravicami in se lahko brez izrecnega soglasja uporablja le v zasebne namene! Univerzitetni profesor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol. E-naslov: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/