Sociālā psiholoģija māca un pieredze rāda, ka – noteikta lieluma grupā – tās attiecības mainās dažādos veidos, – kas lēmumu pieņemšanas grupu gadījumā vienlaikus ir saistīts ar ievērojamu rīcībspējas zudumu; – Speciālajā literatūrā kā robeža bieži tiek minēts skaitlis piecpadsmit. – Tāpēc Padome 2008. gada decembrī nolēma noteikt astoņpadsmit procentu likmi. Saskaņā ar šo lēmumu ECB monetārās politikas lēmējinstitūcijai jāpāriet uz citu balsošanas procedūru tikai tad, ja kopējās valūtas zonā ir vairāk nekā astoņpadsmit valstis. – Tika nolemts par šādu kārtību: centrālo banku vadītāju balsstiesības rotē (mainās) pēc mēneša. Rotējošo pārvaldnieku skaits ir starpība starp pārvaldnieku skaitu un katrai grupai piešķirto balsstiesību skaitu mīnus divi, negatīva skaitļa gadījumā piemērojot absolūto vērtību. – Šis rotācijas modelis ir paredzēts, lai varētu apvienot īsus laikposmus bez balsstiesībām atsevišķiem vadītājiem ar salīdzinoši pastāvīgu balsstiesīgo kolēģijas sastāvu. – Pret šo ECB lēmumu tika kritizēta ne tik daudz procedūra, cik astoņpadsmit pieteikumu skaits, kas tiek uzskatīts par pārāk lielu. Jo papildus astoņpadsmit centrālo banku vadītājiem seši ECB Valdes locekļi ir arī ECB Padomes locekļi, t.i., kopā divdesmit četri cilvēki. ASV Federālo rezervju sistēmā lēmumus pieņem divpadsmit cilvēki, Anglijas Bankā – deviņi. – ECB kritiķi saskata draudus, ka, ņemot vērā struktūras sarežģītību, sanāksmes ārpus ECB Padomes tiks rīkotas šaurākos lokos (aprindās) pirms sanāksmēm un ka tiks veikti attiecīgi pasākumi (provizoriski pasākumi). – Kad 2009. gada sākumā Slovākija kļuva par EMS dalībvalsti, bija jāīsteno rotācijas plāns. Tomēr tas nenotika. ECB Padome izmantoja klauzulu, saskaņā ar kuru sistēmas maiņu var atlikt līdz brīdim, kad monetārajā savienībā piedalīsies deviņpadsmit valstis. Tam bija spēcīgs politisks spiediens: neviena no mazajām valstīm nevēlējās, lai tās tiktu izslēgtas, pat ja tikai uz laiku. Līdz ar Latvijas pievienošanos 2014. gada sākumā tika ieviesta rotācijas procedūra. Rotācijas principa kritiķi uzsvēra, ka tas vēl vairāk pastiprina priekšsēdētāja un valdes lomu. Pagāja tie laiki, kad monetārās politikas problēmas tika ilgstoši apspriestas pēc būtības, Padomē valdīja spēcīgs komandas gars un lēmumi par būtiskiem jautājumiem tika pieņemti vienprātīgi vai vismaz ar plašu vienprātību, kā tas bija panākts līdz 2010. gada sākumam. – Sk. Becket Effect, ECB protokols, publikācija, Dienvidu priekšpuse. – Sk. 2008. gada Deutsche Bundesbank gada pārskatu, 84. lpp. (ECB Padomē pieņemtā regula), ECB 2009. gada jūlija Mēneša biļetenu, 101. lpp. un turpmāk (rotācijas procedūras skaidrojums; pārskati).
Uzmanību: Finanšu enciklopēdija ir aizsargāta ar autortiesībām, un to drīkst izmantot tikai privātām vajadzībām bez skaidras piekrišanas!
Universitātes profesors Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Profesors Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-pasta adrese: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/