A parte mais importante do risco operacional de acordo com Basiléia II. Em detalhes, é feita uma distinção entre – risco de fornecimento, risco de gargalo, risco de falta de funcionários de alto desempenho: faltam funcionários qualificados de alto desempenho na empresa; – risco de ajuste: funcionários inadequadamente qualificados são empregados ou os funcionários não podem/ não se adaptam à mudança necessária; – risco de partida, risco de saída: funcionários com alto desempenho operacional, especialmente em cargos-chave, deixam a empresa; e – risco de motivação: funcionários mal alinhados à profissão retêm seu desempenho. – Particularmente no setor de serviços financeiros, os riscos de pessoal afetam rapidamente o sucesso de uma empresa através do mercado. Eles são, portanto, colocados no topo da maioria dos sistemas de identificação de risco, com boas razões. – Ver pessoal de pressão, intangíveis, de baixo desempenho, risco, bancário, pandêmico, risco de reputação, risco de aquisição, evento de perda, suposição de perda. pessoal.
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Professor Universitário Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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