Planowanie płynności i zarządzanie płynnością finansową

W banku – wszystkie środki, które zapewniają bezwarunkową, nieograniczoną wypłacalność instytucji w każdym momencie. – W trakcie kryzysu subprime i kryzysu finansowego, który z niego wyniknął, okazało się, że niektóre banki mają znaczne braki organizacyjne w tym obszarze oraz że brakuje koordynacji między osobami odpowiedzialnymi za działalność w terenie, pracownikami odpowiedzialnymi za kontrolę ryzyka i najwyższym szczeblem zarządzania. – Zgodnie z § 11 KWG, – każda instytucja musi inwestować swoje fundusze w taki sposób, aby w każdej chwili zagwarantowana była wystarczająca wypłacalność. – Ponadto organ nadzoru wymaga, aby każdy bank przygotował zestawienie płynności na odpowiedni okres. – Musi to być zaprojektowane w taki sposób, aby można było regularnie przeprowadzać odpowiednie obserwacje i analizy scenariuszy w celu zidentyfikowania wszelkich ograniczeń płynności, które mogą wystąpić. – Zobacz wskaźnik kwasowości, reguła bankowa, złoty, gotówka, controlling, finansowy, funkcja, rozporządzenie o rachunkowości i wycenie inwestycji kapitałowych, bilans zapadalności płynności, wymogi płynnościowe w stosunku do aktywów, wskaźnik pokrycia płynności, plan kryzysowy płynności, bufor płynności, ryzyko płynności, szok płynnościowy, rozporządzenie o płynności, płynność zagrożona, rezerwa awaryjna, wskaźnik szybki. Wypłacalność, nadzór nad wypłacalnością, podejście akcyjne, scenariusze, wyjątkowe. – Por. Raport miesięczny Deutsche Bundesbank z września 2008 r., s. 63 (niedostateczne uwzględnienie ryzyk nadzwyczajnych; braki w koordynacji wewnątrz instytucji), Raport roczny BaFin z 2008 r., s. 51 (CEBS żąda buforów z aktywów, które mogą być trwale upłynnione), s. 55 (regulacje dotyczące zarządzania ryzykiem płynności), Raport roczny BaFin z 2009 r., s. 50 f. (Normy dotyczące zarządzania ryzykiem płynności przez Komitet Bazylejski), jak również odpowiedni raport roczny BaFin, rozdział “International”, Raport miesięczny Deutsche Bundesbank z czerwca 2013 r., str. 63 f. (Wymogi dotyczące zarządzania płynnością instytucji w trakcie Bazylei III).

Uwaga: Encyklopedia finansowa jest chroniona prawem autorskim i bez wyraźnej zgody może być wykorzystywana wyłącznie do celów prywatnych!
Profesor uniwersytecki Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Prof. Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Adres e-mail: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/

Zitieren

Merk, G. (Hrsg.): „Planowanie płynności i zarządzanie płynnością finansową“. In: Finanz- und Wirtschaftslexikon. https://www.gerhardmerk.de/planowanie-plynnosci-i-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa/ (Stand: 10.09.2022).

Die von Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk begründete Sammlung wird seit Herbst 2014 von Professor Dr. Dr. h.c. Eckehard Krah redaktionell fortgeführt und um neue Begriffe ergänzt. Sollten Sie Fehler entdecken oder sonstige Hinweise haben, schreiben Sie an: info@ekrah.com

6 Seitenaufrufe dieser Seite