Peter-princippet

En indsigt i en regelmæssig begivenhed, der er opnået gennem lang tids observation (empirisk lov). I en gradueret, hierarkisk opbygget social struktur som f.eks. en bank er der en tendens til, at en medarbejder stiger til inkompetence. Fordi – de, der klarer sig bedre end gennemsnittet på deres arbejdsområde, skiller sig ud, og – som regel bliver de forfremmet opad. Dette sker naturligvis, indtil han endelig kommer til en stilling, som han hverken har den nødvendige ekspertise eller erfaring inden for sit aktivitetsområde. – Han mister derfor let overblikket og træffer kostbare beslutninger for virksomheden. Da dette kan have ødelæggende konsekvenser for indskyderne, især i tilfælde af en bank, er der også af denne grund behov for en tilsynsmyndighed. – Peter-reglen gælder dog ikke også for de højere stillinger i statslige myndigheder og i centralbanken! For her er medlemskab af et politisk parti normalt den afgørende faktor for at blive forfremmet eller komme til tops. – Se all-rounder, påstandsstrategi, high flyer, high potential, hot spot, infighting, intangibles, job hopper, lemons problem, low performer, risiko, personale, whiz kid, underperformer, merit.

Bemærk: Den finansielle encyklopædi er beskyttet af ophavsretten og må kun anvendes til private formål uden udtrykkeligt samtykke!
Universitetsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-mailadresse: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/

Zitieren

Merk, G. (Hrsg.): „Peter-princippet“. In: Finanz- und Wirtschaftslexikon. https://www.gerhardmerk.de/peter-princippet/ (Stand: 09.09.2022).

Die von Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk begründete Sammlung wird seit Herbst 2014 von Professor Dr. Dr. h.c. Eckehard Krah redaktionell fortgeführt und um neue Begriffe ergänzt. Sollten Sie Fehler entdecken oder sonstige Hinweise haben, schreiben Sie an: info@ekrah.com

7 Seitenaufrufe dieser Seite