Péter elve

Hosszú megfigyeléssel nyert betekintés egy szabályos eseménybe (empirikus törvény). Egy olyan fokozatos, hierarchikusan felépített társadalmi struktúrában, mint amilyen egy bank, az alkalmazott hajlamos a hozzá nem értés szintjére emelkedni. Mert – akik átlagon felül teljesítenek a szakterületükön, azok kiemelkednek, és – általában feljebb léptetik őket. Természetesen ez – addig történik, amíg végül el nem jut egy olyan pozícióba – amelynek tevékenységi területéhez sem a szükséges szakértelemmel, sem a szükséges tapasztalattal nem rendelkezik. – Ezért könnyen elveszíti az áttekintést, és a vállalat számára költséges döntéseket hoz. Mivel ez – különösen egy bank esetében – pusztító hatással lehet a betétesekre, ezért is szükség van egy felügyeleti hatóságra. – A Peter-szabály azonban nem vonatkozik az állami hatóságok és a jegybank magasabb pozícióira sem! Ott ugyanis a politikai párttagság általában döntő tényező az előléptetés vagy a csúcsra jutás szempontjából. – Lásd: mindenes, érvényesülési stratégia, nagymenő, nagy potenciál, forró pont, belső harc, nem kézzelfogható dolgok, job hopper, citromprobléma, gyenge teljesítmény, kockázat, személyzet, zseniális, alulteljesítő, érdem.

Figyelem: A pénzügyi enciklopédia szerzői jogvédelem alatt áll, és kifejezett hozzájárulás nélkül csak magáncélra használható fel! Dr. Gerhard Merk egyetemi tanár, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Dr. Eckehard Krah professzor, Dipl.rer.pol. E-mail cím: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/

Zitieren

Merk, G. (Hrsg.): „Péter elve“. In: Finanz- und Wirtschaftslexikon. https://www.gerhardmerk.de/peter-elve/ (Stand: 10.09.2022).

Die von Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk begründete Sammlung wird seit Herbst 2014 von Professor Dr. Dr. h.c. Eckehard Krah redaktionell fortgeführt und um neue Begriffe ergänzt. Sollten Sie Fehler entdecken oder sonstige Hinweise haben, schreiben Sie an: info@ekrah.com

8 Seitenaufrufe dieser Seite