En Alemania, antigua institución central de las cajas de ahorros de carácter público; denominada Girozentrale (centro de giros) en las estadísticas del Bundesbank hasta 1998. Denunciados por la Comisión Europea por falsear la competencia, los Landesbanken están actualmente en proceso de transformación. Las garantías estatales existentes -la llamada Gewährträgerhaftung- tuvieron que desaparecer a mediados de 2005. Desde entonces, el desarrollo ha sido cambiante y su final es difícil de evaluar. No es del todo descartable que, tarde o temprano, Alemania cuente con una sola institución (banco de tierras superior; Top-Landesbank). El SachsenLB se vio obligado a fusionarse con el Landesbank Baden-Württemberg en el curso de la crisis de las hipotecas de alto riesgo. – Durante muchos años, los bancos regionales han financiado proyectos a precios de dumping en beneficio del gobierno estatal respectivo. Dado que el Estado intervendría en caso de emergencia, la solvencia de los bancos regionales era de primera clase y la refinanciación de los préstamos, en consecuencia, barata. Los puestos del consejo de administración y de supervisión estaban ocupados en su mayoría por faccionistas. En muchos casos, estos facinerosos soñaban con convertir su institución en un actor global en lugar de ocuparse de los préstamos en su propio estado federal. – Sin embargo, la transición de un banco estatal privilegiado a una institución normal puso de manifiesto los puntos débiles de la estructura de los bancos regionales. El Wesdeutsche Landesbank y el Landesbank Baden-Württemberg tuvieron pérdidas de unos 1.000 millones de euros cada uno en 2007, y el Bayrische Landesbank perdió 1.900 millones de euros. En todos los casos, los bancos fueron reestructurados con el dinero de los contribuyentes. Esto impidió una reorganización fundamental de las actividades empresariales, a menudo aparentemente confusas, de estas instituciones, incluida la reducción de los excesos de capacidad, a veces considerables. – Véase Arreglo, Conexión Blind-Dove, Quema de dinero, Análisis del modelo de negocio, Responsabilidad del garante, Gigabank, Compensación del mercado, Banca, Efecto de coaseguro, Ley de blindaje de riesgos, Institución central, Verticalización, Westdeutsche Landesbank, Fondo central. – Cf. Informe anual de BaFin 2002, p. 63 y siguientes, Informe anual de BaFin 2003, p. 23, p. 91 y siguientes, Informe anual de BaFin 2004, p. 110 y siguientes (medidas de reestructuración), Informe anual de BaFin 2005, p. 25 y siguientes (descripción de las distintas estrategias de los Landesbanken para adaptarse a la nueva situación jurídica), Informe anual de BaFin 2006, p. 19 y siguientes (el negocio exterior también vuelve a avanzar), Informe anual de BaFin 2009, p. 135 y siguientes. (reestructuración de WestLB; condiciones que amenazan la existencia de HSH Nordbank), el Informe Anual de BaFin de 2011, p. 159 (mala nota general para los Landesbanken), el Informe Anual de BaFin de 2013, p. 101 (la situación de los Landesbanken ha mejorado ligeramente), así como el respectivo Informe Anual de BaFin, capítulo “Supervisión de bancos, proveedores de servicios financieros y entidades de pago”.
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El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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