In Germania, ex istituto centrale delle casse di risparmio con carattere di diritto pubblico; chiamato Girozentrale (centro di giro) nelle statistiche della Bundesbank fino al 1998. Rimproverate dalla Commissione europea per aver distorto la concorrenza, le Landesbanken stanno attualmente attraversando un processo di trasformazione. Le garanzie statali esistenti – la cosiddetta Gewährträgerhaftung – dovevano essere eliminate entro la metà del 2005. Da allora, lo sviluppo è stato incostante e la sua fine è difficile da valutare. Non è del tutto escluso che prima o poi la Germania abbia un solo istituto (Top-Landesbank). La SachsenLB è stata costretta a fondersi con la Landesbank Baden-Württemberg nel corso della crisi dei subprime. – Per molti anni le Landesbanken hanno finanziato progetti a prezzi di dumping a beneficio del rispettivo governo statale. Poiché lo Stato sarebbe intervenuto in caso di emergenza, la solvibilità delle Landesbanken era di prim’ordine e il rifinanziamento dei prestiti di conseguenza conveniente. Le posizioni del consiglio di amministrazione e del consiglio di sorveglianza erano in gran parte occupate da fazionisti. In molti casi, questi fazionisti sognavano di trasformare la propria istituzione in un attore globale, invece di occuparsi dei prestiti nel proprio Stato federale. – Il passaggio da una banca statale privilegiata a un’istituzione normale, tuttavia, ha rivelato le debolezze della struttura delle Landesbanken. La Wesdeutsche Landesbank e la Landesbank Baden-Württemberg hanno registrato perdite di circa 1 miliardo di euro ciascuna nel 2007, mentre la Bayrische Landesbank ha perso 1,9 miliardi di euro. In tutti i casi, le banche sono state ristrutturate con il denaro dei contribuenti. Ciò ha impedito una riorganizzazione fondamentale delle attività commerciali, spesso apparentemente confuse, di queste istituzioni, compresa la riduzione di sovraccapacità talvolta considerevoli. – Vedi Arranging, Blind-Dove Connection, Money Burning, Business Model Analysis, Guarantor Liability, Gigabank, Market Clearing, Banking, Co-insurance Effect, Risk Shielding Act, Central Institution, Verticalisation, Westdeutsche Landesbank, Central Fund. – Cfr. Relazione annuale BaFin 2002, pag. 63 e segg., Relazione annuale BaFin 2003, pag. 23, pag. 91 e segg, Relazione annuale BaFin 2004, pag. 110 e segg. (misure di ristrutturazione), Relazione annuale BaFin 2005, pag. 25 e segg. (descrizione delle varie strategie delle Landesbanken per adattarsi alla nuova situazione giuridica), Relazione annuale BaFin 2006, pag. 19 e segg. (anche l’attività estera avanza nuovamente), Relazione annuale BaFin 2009, pag. 135 e segg. (ristrutturazione di WestLB; condizioni che minacciano l’esistenza di HSH Nordbank), Relazione annuale BaFin 2011, pag. 159 (voti complessivamente scarsi per le Landesbanken), Relazione annuale BaFin 2013, pag. 101 (la situazione delle Landesbanken è leggermente migliorata), nonché la rispettiva Relazione annuale BaFin, capitolo “Supervisione di banche, fornitori di servizi finanziari e istituti di pagamento”.
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Professore universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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