在德国，以前是具有公法性质的储蓄银行的中央机构；1998年以前在联邦银行的统计中被称为Girozentrale（Giro中心）。被欧盟委员会斥责为扭曲竞争的Landesbanken目前正在经历一个转型过程。现有的国家担保–所谓的Gewährträgerhaftung–必须在2005年中期之前放弃。从那时起，发展一直处于变化之中，其结局难以评估。德国迟早会只有一个机构（顶级土地银行；Top-Landesbank），这也不是完全不可能。在次贷危机过程中，SachsenLB被迫与巴登符腾堡州银行合并。- 多年来，州银行为各州政府的利益以倾销价格为项目提供资金。由于国家会在紧急情况下介入，因此，州立银行的信誉是一流的，贷款的再融资也相应地便宜。执行委员会和监事会的职位主要由派系分子占据。在许多情况下，这些派别主义者梦想着将他们的机构变成一个全球性的参与者，而不是在他们自己的联邦国家里照顾贷款。- 然而，从一个享有特权的国家银行向一个正常机构的过渡，暴露了兰德银行结构中的弱点。2007年，西德州银行和巴登-符腾堡州银行分别亏损约10亿欧元，巴伐利亚州银行亏损19亿欧元。在所有情况下，这些银行都是用纳税人的钱重组的。这妨碍了对这些机构往往看起来很混乱的业务活动进行根本性的重组，包括减少有时相当大的产能过剩。- 见安排, 盲鸽关系, 烧钱, 商业模式分析, 担保人的责任, Gigabank, 市场清算, 银行业务, 共同保险效应, 风险屏蔽法, 中央机构, 垂直化, Westdeutsche Landesbank, 中央基金。- 参见《巴伐利亚银行2002年年度报告》，第63页以下，《巴伐利亚银行2003年年度报告》，第23页，第91页以下。巴伐利亚银行2004年年报，第110页及以下（重组措施），巴伐利亚银行2005年年报，第25页及以下（描述土地银行适应新法律形势的各种策略），巴伐利亚银行2006年年报，第19页及以下（国外业务也再次向前发展），巴伐利亚银行2009年年报，第135页及以下。(WestLB的重组；威胁到HSH Nordbank生存的条件)，BaFin年度报告2011，第159页(Landesbanken的总体评分较低)，BaFin年度报告2013，第101页(Landesbanken的情况略有改善)，以及BaFin年度报告中的 “银行、金融服务提供商和支付机构的监督 “一章。
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