Kockázat, személyzeti kockázat, személyzeti kockázat

A működési kockázat legfontosabb része a Bázel II szerint. Részletesen megkülönböztetve – ellátási kockázat, szűk keresztmetszet kockázata, a nagyteljesítményű munkavállalók hiányának kockázata: a vállalatból hiányoznak a képzett csúcsteljesítményűek; – alkalmazkodási kockázat: nem megfelelően képzett munkatársakat alkalmaznak, vagy a munkatársak nem tudnak/nem akarnak alkalmazkodni a szükséges változásokhoz; – távozási kockázat, távozás kockázata: az operatív csúcsteljesítményűek, különösen a kulcspozíciókban, elhagyják a vállalatot; és – motivációs kockázat: a munkájukra rosszul felkészült munkavállalók visszatartják a teljesítményüket. – Különösen a pénzügyi szolgáltatási ágazatban a személyzeti kockázatok a piacon keresztül gyorsan befolyásolják a vállalat sikerét. Ezért a legtöbb kockázatfelismerő rendszerben az első helyen szerepelnek, és erre jó okuk van. – Lásd nyomás alatt álló személyzet, immateriális javak, alacsony teljesítményűek, kockázat, banki, világjárvány, hírnévkockázat, felvásárlási kockázat, veszteséges esemény, veszteségvállalás. személyzet.