A korábban kiszervezett részterületek visszatérése a vállalathoz a (banki) működésből (az a gyakorlat, hogy a kiszervezett operatív funkciókat újra házon belül végzik). Az utóbbi években ez mindenekelőtt az IT-szolgáltatások és a hitelgyárak területén figyelhető meg. A pénzügyi szolgáltatók közötti fúziókat és felvásárlásokat követően sok esetben az in-sourcing is megtörtént. Ennek oka egy új költségszámítás volt; a felmérések szerint a minőségbiztosítási aggályok és a titoktartás megőrzése is szerepet játszott. – Az értékpapírosítások tekintetében ez arra is vonatkozik, hogy a bankok által a különleges célú gazdasági egységekre átruházott pozíciókat visszaveszik a kezdeményező saját mérlegébe. Például 2007 végén a francia Société Générale (SocGen: [ejtsd: “sock jenn”] az egyik legnagyobb európai pénzügyi szolgáltatóház, amely a világ más részein is kiterjedt tevékenységet folytat, és amelyet 1864-ben alapítottak) visszavette mérlegébe a speciális célú eszközeit, és velük együtt a milliárdos kockázatokat, hogy ellensúlyozza a másodlagos jelzáloghitel-válság nyomán kialakuló hírnévkockázatot. – Más értelemben az in-sourcing az, amikor egy cég egy pozíciót egy, a vállalaton belül már alkalmazott személlyel tölt be. – Lásd kiszervezés, megfelelés, tisztességes vélemény, hibatűrés, üzletmenet-folytonosság, informatikai kockázatok, konszolidáció, kiszervezési kockázatok, kockázat, banki, kockázat, működési, kockázat, kockázat, személyzet, visszaesés hatása, különleges célú gazdasági egység refinanszírozása.
Figyelem: A pénzügyi enciklopédia szerzői jogvédelem alatt áll, és kifejezett hozzájárulás nélkül csak magáncélra használható fel! Dr. Gerhard Merk egyetemi tanár, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Dr. Eckehard Krah professzor, Dipl.rer.pol. E-mail cím: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/