Daha önce (banka) operasyonlarından dış kaynak kullanılan alt alanların şirkete geri dönmesi (dışarıya ihale edilen operasyonel işlevlerin tekrar kurum içinde gerçekleştirilmesi uygulaması). Son yıllarda bu durum özellikle BT hizmetleri ve kredi fabrikaları alanında gözlemlenebilir. Finansal hizmet sağlayıcıları arasındaki birleşme ve satın almalardan sonra, birçok durumda iç kaynak kullanımı da gerçekleşmiştir. Bunun nedeni yeni bir maliyet hesaplamasıydı; anketlere göre kalite güvence kaygıları ve gizliliğin korunması da rol oynadı. – Menkul kıymetleştirmelerle ilgili olarak, bu aynı zamanda bankalardan özel amaçlı araçlara aktarılan pozisyonların kaynak kuruluşun kendi bilançosuna geri alınması için de geçerlidir. Örneğin, Fransız Société Générale (SocGen: [okunuşu “sock jenn”] 1864 yılında kurulan ve dünyanın diğer bölgelerinde de yaygın faaliyetleri olan Avrupa’nın başlıca finansal hizmetler şirketlerinden biri), subprime krizinin ardından ortaya çıkan itibar riskini bertaraf etmek için 2007 yılının sonunda özel amaçlı araçlarını ve bunlarla birlikte milyarlarca dolarlık riski bilançosuna geri aldı. – Başka bir anlamda iç kaynak kullanımı, bir firmanın bir pozisyonu halihazırda şirket bünyesinde çalışan biriyle doldurmasıdır. – Bkz. dış kaynak kullanımı, uyum, adil görüş, hata toleransı, iş sürekliliği, BT riskleri, konsolidasyon, dış kaynak kullanımı riskleri, risk, bankacılık, risk, operasyonel, risk, personel, aksilik etkisi, özel amaçlı araç refinansmanı.
Dikkat: Finansal ansiklopedi telif hakkı ile korunmaktadır ve açık izin olmadan sadece özel amaçlar için kullanılabilir!
Üniversite Profesörü Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Profesör Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-posta adresi: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/