Generelt evnen til at anvende sin viden med succes i den daglige erhvervspraksis (krav til en person om at udføre et bestemt arbejde korrekt). – I en bank – som i enhver anden virksomhed – er medarbejdernes faglige kompetence normalt begrænset til f.eks. visse delområder: Dette gør det nødvendigt med en arbejdsdeling i front office- og back office-området, og – kvaliteten af rådgivningen i de meget små institutter er forholdsvis lavere. – Ud over den bredest mulige faglige kompetence forventes ledere også at have stærke personlighedsrelaterede kompetencer (engagement), sociale kompetencer og ledelseskompetencer samt iværksætterkompetencer. – Se tilgængelighed, klageakkumulering, empowerment, ledelsesregler, medarbejderregister, adgang.
Bemærk: Den finansielle encyklopædi er beskyttet af ophavsretten og må kun anvendes til private formål uden udtrykkeligt samtykke!
Universitetsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-mailadresse: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/