Efecto de rencor

Si no se define de otro modo, el hecho de que en el caso de un aumento de un impuesto directo que se percibe como injusto -por ejemplo, sobre las rentas del trabajo; sobre el volumen de negocios de los valores- los afectados reaccionan con -una reducción de la cantidad ofrecida -aquí: menos horas de trabajo por la negativa a hacer horas extraordinarias; (negativa a hacer horas extraordinarias) un desplazamiento del volumen de negocios hacia el sector bancario en la sombra y hacia la banca clandestina- o/y una reducción de la calidad de la oferta -por ejemplo, trabajo descuidado; servicio adecuado sólo para grandes clientes, inversores institucionales. – Esto lleva a la conclusión de que hay que dar preferencia a los impuestos indirectos. – Véase impuesto plano, impuesto de dirección, impuesto de especulación, impuesto Tobin.

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El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk

Zitieren

Merk, G. (Hrsg.): „Efecto de rencor“. In: Finanz- und Wirtschaftslexikon. https://www.gerhardmerk.de/efecto-de-rencor/ (Stand: 28.08.2022).

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