ECB理事会の決定は、通常、ユーロシステムやECBの約60の機関（！）の実務レベルで事前に準備されます。ここでは、実際にベストな提案のためのコンペティションが行われます。- 社会学では、大きな委員会より小さな委員会の方が良い結果を生むということが立証されている。この点で、Governing Councilにおける意思決定プロセスは、目前にある課題に完全に適合しています。対外的には、たとえ内部で意見が分かれていても、常に一つの声で発言しています。少数意見はこれまでにも知られていたが、まだ公表されていない。- ECBの執行委員会のメンバーは、TFEU第283条およびTEU第16条に従って、適格多数決により欧州理事会が選出・任命します。多くの場合、彼らは必ずしも経済学者ではなく、ふさわしい政治家であり、最悪の場合、自国の中央銀行で経験も積んでいない。このように、運営評議会には政治が入り込みますが、それが本来の姿です。- ギリシャ、ポルトガル、スペイン、イタリア、キプロスの高額の国家債務が明らかになったような危機的状況では、ECB理事会で非常に迅速に、また、例えば2011年8月初旬のように電話会議でも決定が下されます。- 2011年夏の終わりには、ドイツのユルゲン・シュタルク理事が、ECB理事会での陣営形成に抗議して辞任した。そこでは、北の前線と南の前線が対峙していた。安定志向の北側諸国の代表は、債務国の支出を収入に合わせるよう要求した。南欧諸国の代表は最終的に、ECBが印刷機を回して財政政策の失敗を補うことを要求した。- 委員会マニア、ベケット効果、民主的赤字、一票の原則、影響力の禁止、欧州通貨統合、基本的誤り、ECB議事録、出版、ECB会議リズム、ECBの罪、回転原則、南方戦線、再分配、中央銀行の影響力を参照せよ。- 2010 年 3 月のドイツ連邦銀行月報、45 ページ参照（ニース条約と比較した場合の経済・通貨に関する最も重要な変更点の説明、 47 ページ：TEU 16 条および TFEU 238 条に基づく適格多数決）。
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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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