Oggi è indiscusso che non esistono formule generalmente valide per determinare le dimensioni migliori di una banca per il successo della sua attività. Si può dimostrare empiricamente che esistono istituzioni di successo e meno di successo in ogni classe di grandezza e con all’incirca le stesse strategie aziendali. Anche istituzioni molto piccole – come quelle che si trovano ancora oggi soprattutto a Basilea, Ginevra, Losanna e Zurigo – possono avere un successo eccezionale e operare in modo molto economico (economico: rapporto tra costi e prestazioni) e redditizio (redditizio: rapporto tra utili e capitale investito). – Si veda alleanze, cross-border, bank discount, fusioni bancarie, dimensioni della banca, tesi del fallimento-perché-piccolo, strategia di affermazione, contendibilità, principio di decentramento, regola di Gibrat, gigabank, effetti dimensionali, consolidamento, relazione con la banca corrispondente, megamania, megafusioni, approccio multi-boutique, Octopus, teorema di Penrose, oligopolio Sifi, principio di sussidiarietà, potenziali di sinergia. – Cfr. Bollettino mensile della BCE del maggio 2005, pag. 83 e segg.
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Professore universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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