I fatti spiacevoli, soprattutto le perdite, non vengono pubblicati tempestivamente. Ma poiché le cattive notizie vengono sempre divulgate – dai partner commerciali direttamente coinvolti, dagli addetti ai lavori, dal personale in generale e dai whistleblower in particolare – le voci vengono create in modo comprovabile. Come ha dimostrato la crisi dei subprime, questi danni alla reputazione di un’azienda in generale e di una banca in particolare sono molto più gravi di una segnalazione immediata di una perdita. Inoltre, il rinvio delle informazioni porta a un clima di crescente sfiducia, soprattutto nel mercato finanziario, perché ogni partecipante al mercato sospetta che il partner non sia in grado di coprire i rischi precedentemente assunti. Di conseguenza, come nel caso della crisi dei subprime, il mercato potrebbe prosciugarsi e la banca centrale potrebbe dover intervenire con operazioni di mercato monetario, iniettando liquidità. – Vedi annuncio ad hoc, operazioni di mercato monetario, informazioni, quantitative easing, tattica del salame.
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Professore universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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