Comportement de la tête dans le sable (sunk cost-fallacy)

En ce qui concerne le marché financier, il s’agit d’un comportement qui consiste à s’accrocher à un engagement parce que trop de moyens y ont déjà été investis, c’est-à-dire parce que des coûts irrécupérables (sunk cost) ont été générés. Les investissements déjà réalisés influencent ainsi les décisions futures, et il n’est pas rare que l’on jette de l’argent par-dessus bord. – Lors de la réunion des lauréats du prix Nobel d’économie à Lindau, au bord du lac de Constance, en 2014, ce comportement a été constaté en ce qui concerne l’UEM. Sortir de l’UEM est coûteux, mais y rester l’est tout autant : ce message clé (core statement) a été étayé par des preuves évidentes. – Voir Abgesang, Geldgrab, Geldverbrennen, Geldverprass, Millionengrab, Verlustfalle, Write-off.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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