Chinese Muur (ook meestal in het Duits; de informatiebarrière voor vertalingen is zeldzamer geworden)

De door de toezichthoudende autoriteiten voorgeschreven functionele en/of ruimtelijke scheiding van vertrouwelijkheidsgebieden in ondernemingen voor effectendiensten. De overdracht van informatie tussen divisies (“wall crossing”) en de betrokkenheid van werknemers van andere divisies is alleen toegestaan indien de overdracht van informatie tot het noodzakelijke minimum beperkt blijft (need-to-know-beginsel). – Zie compartimentering, bankentoezicht, Europees, stamtafel van bankiers, bankieren, beperkt, compliance, corporate governance, geruchten over de vloer, insiders, werknemersrichtlijnen, need-to-know-beginsel, nominee, openbaarmakingsverplichting, leningen aan bestuursorganen, System Securities Watch Application (SWAP), silo-denken, gedragscode, wall crossing. – Cf. Jaarverslag 2004 van de BaFin, blz. 126 (hier: Scheiding van interne analisten en overnemingsactiviteiten bij beursintroducties) en het desbetreffende jaarverslag van BaFin.

Opgelet: De financiële encyclopedie is auteursrechtelijk beschermd en mag zonder uitdrukkelijke toestemming alleen voor privé-doeleinden worden gebruikt!
Universiteitsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-mailadres: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/

Zitieren

Merk, G. (Hrsg.): „Chinese Muur (ook meestal in het Duits; de informatiebarrière voor vertalingen is zeldzamer geworden)“. In: Finanz- und Wirtschaftslexikon. https://www.gerhardmerk.de/chinese-muur-ook-meestal-in-het-duits-de-informatiebarriere-voor-vertalingen-is-zeldzamer-geworden/ (Stand: 10.09.2022).

Die von Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk begründete Sammlung wird seit Herbst 2014 von Professor Dr. Dr. h.c. Eckehard Krah redaktionell fortgeführt und um neue Begriffe ergänzt. Sollten Sie Fehler entdecken oder sonstige Hinweise haben, schreiben Sie an: info@ekrah.com

12 Seitenaufrufe dieser Seite