Kockázatemelés, szubjektív (erkölcsi kockázat)

Viselkedésváltozás aszimmetrikus információ jelenlétében, amikor a várható rossz megoldást mások (társ)viselik (különösen, ha az adósság már nem ösztönzőleg hat a menedzsmentre, és a vállalatvezetők hajlamosak lesznek az adósság felhasználásával tovább terjeszkedni, amíg a csoport túl nagy lesz ahhoz, hogy csődbe menjen). – Különösen a kevésbé óvatos üzletpolitika, amikor a központi bank vagy a nemzetközi intézmények végső hitelezőként állnak rendelkezésre. Ez arra készteti a bankokat, hogy kevesebb figyelmet fordítsanak bizonyos piaci kockázatokra, mint például a koncentrációs kockázat, a piaci értékkockázat és a devizakockázat. – Lásd: központi banki vásárlások, mentőcsomag, végső hitelező, Nemzetközi Valutaalap, hitelbővítés, hitelek értékpapírosítása, erkölcsi kockázat, visszacsapó hatás, egységes master likviditási csatorna, túl nagy a csődhöz, biztosítási bizonytalanságok, legrosszabb forgatókönyv.