Penrose-tétel (Penrose-tétel)

Egy vállalat általában, és egy bank különösen, korlátozott erőforrásokkal rendelkezik ahhoz, hogy bármilyen növekedési programot kezdeményezzen, elindítson és végrehajtson, beleértve az egyesüléseket is. – Ha azonban a megfelelő erőforrások – mindenekelőtt: menedzsmentkapacitások, beleértve a szakjogászokat (problémák a felügyeleti hatóságokkal!) és az informatikai szakembereket – nem állnak megfelelő mértékben rendelkezésre, könnyen túlterhelődhetnek (túlterhelhetők) ezek a szűkös erőforrások (korlátozott erőforrások). Az eredmény az, hogy a struktúrák, rendszerek és folyamatok rosszul illeszkednek egymáshoz (nem illeszkednek egymáshoz). – Ennek orvoslására erőforrásokat kell fordítani, amelyek aztán hiányoznak a napi üzletmenet zavartalan lebonyolításához. – Ezért a növekedési ütem és a rendelkezésre álló források közötti arány nem haladhat meg egy bizonyos határt. – Más szóval, mivel a szükséges erőforrások növekedése maga is korlátok közé van szorítva, a nyereséges növekedés mértéke is korlátozott. – Lásd bankméret, optimális, bankméret, érvényesülési stratégia, leépítés, Gibrat-szabály, szubszidiaritás elve, immateriális javak, kockázat, személyzet, vállalati növekedés.

Figyelem: A pénzügyi enciklopédia szerzői jogvédelem alatt áll, és kifejezett hozzájárulás nélkül csak magáncélra használható fel! Dr. Gerhard Merk egyetemi tanár, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Dr. Eckehard Krah professzor, Dipl.rer.pol. E-mail cím: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/

Zitieren

Merk, G. (Hrsg.): „Penrose-tétel (Penrose-tétel)“. In: Finanz- und Wirtschaftslexikon. https://www.gerhardmerk.de/penrose-tetel-penrose-tetel/ (Stand: 10.09.2022).

Die von Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk begründete Sammlung wird seit Herbst 2014 von Professor Dr. Dr. h.c. Eckehard Krah redaktionell fortgeführt und um neue Begriffe ergänzt. Sollten Sie Fehler entdecken oder sonstige Hinweise haben, schreiben Sie an: info@ekrah.com

14 Seitenaufrufe dieser Seite