A bankok tekintetében általában bizonyos felelősségi területek kiszervezése más, általában nagyobb ágazati vállalatokhoz vagy erre a célra szakosodott vállalatokhoz – például adótanácsadókhoz, informatikai cégekhez, reklámügynökségekhez, biztonsági szolgálatokhoz, hitelgyárakhoz -, amelyek viszont kizárólag vagy túlnyomórészt a bankokhoz igazították szolgáltatásaikat (egy házon belül végzett üzleti funkció áthelyezése egy külső, szakosodott szolgáltatóhoz). – A kiszervezéssel az állandó költségek (kapacitásköltségek) változó költséggé alakulnak át; az intézmény alapvetően csak a ténylegesen igénybe vett szolgáltatásokért fizet. Emellett a kiszervezés általában racionalizálja a bank szervezetét. – A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének jóváhagyásával a pénzmosásért felelős tisztviselő feladatát egy nagyobb intézményhez is ki lehet szervezni. – A kiszervezés alatt általában inkább a banki kiegészítő szolgáltatások átadását értik. Ha központi üzleti területeket adnak át másoknak – és ebben az esetben más intézményeknek -, akkor gyakran beszélünk üzleti folyamatok kiszervezéséről (BPO). Ha – további operatív funkciókat – például inkubátorként való működést – építenek be a bankba, vagy – kiszervezett területeket hoznak vissza, ezt nevezzük inszourcingnak. – Lásd kiszervezés, bróker, inszourcing, hitelgyár, menedzselt számla, spin-off, tranzakciós bank, bizalmi modell. – Vö. BaFin Annual Report 2003, 69. o., 85. o. f., BaFin Annual Report 2007, 114. o. ff. (új szabályozás), 149. o. (pénzügyi elemzések készítésének kiszervezése), BaFin Annual Report 2008, 47. o. (IOSCO-jelentés a tőzsdék kiszervezéséről).
Figyelem: A pénzügyi enciklopédia szerzői jogvédelem alatt áll, és kifejezett hozzájárulás nélkül csak magáncélra használható fel! Dr. Gerhard Merk egyetemi tanár, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Dr. Eckehard Krah professzor, Dipl.rer.pol. E-mail cím: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/