centrālā banka – galvenokārt ar tās prezidenta starpniecību – par saviem pasākumiem vairāk vai mazāk skaidri paziņo sabiedrībai jau iepriekš. Priekšrocības, proti, tirgi var savlaicīgi sagatavoties attiecīgajiem procentu likmju soļiem, un trūkumi, piemēram, galvenokārt: – lēmējinstitūcijas zaudē pilnvaras, – pastāv risks, ka centrālās bankas iekšienē var izskanēt atšķirīgas balsis, – centrālā banka riskē kļūt par preses vergu, ir bijuši un joprojām ir pretrunīgu diskusiju objekts. – Jau no paša sākuma ECB savus monetārās politikas lēmumus pamatoja uzreiz pēc katras Centrālās bankas padomes sēdes un parasti ļoti detalizēti. Kopš tā laika šī informācijas politika ir kļuvusi par paraugu lielākajai daļai pasaules centrālo banku. – Sk. portfeļa rādītājs, informācija, tirgus jutīgums, kodveida vārdi, ECB protokols, publikācija, monetārā politika, nākotnes norādes, norādes, verbālās norādes, Greenspeak, ierobežojoša tendence, signalizējošs efekts, slēpta politika, neskaidrība, konstruktīva. – Sk. 2004. gada jūnija Deutsche Bundesbank mēneša pārskatu, 23. lpp. (“atpakaļ un atpakaļ” draudi), 2006. gada janvāra ECB mēneša pārskatu, 59. lpp. un turpmāk (ECB monetārās politikas prognozējamība; detalizēts izklāsts ar daudziem pārskatiem), 2007. gada aprīļa ECB mēneša pārskatu un turpmāk (detalizēts, mācību grāmatas izklāsts), 2009. gada novembra ECB mēneša pārskatu, 77. lpp. un turpmāk (centrālās bankas komunikācija satricinājumu laikā: detalizēts izklāsts).
Uzmanību: Finanšu enciklopēdija ir aizsargāta ar autortiesībām, un to drīkst izmantot tikai privātām vajadzībām bez skaidras piekrišanas!
Universitātes profesors Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Profesors Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-pasta adrese: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/