In generale, una banca per le cui perdite è responsabile lo Stato e quindi il contribuente. – In particolare, in relazione al collegamento delle banche tedesche con la Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), di proprietà statale, ai fini della cartolarizzazione dei prestiti. – Naturalmente, la stessa KfW è entrata in una crisi creditizia quando nel 2008 ha dovuto rilevare le ingenti perdite della sua filiale Deutsche Industriekreditbank (IKB) e fornirle 8 miliardi di euro; anche il governo federale ha contribuito con 1,2 miliardi di euro e le banche private con 1,5 miliardi di euro al salvataggio di IKB. Secondo diversi calcoli, ogni cittadino tedesco ha pagato involontariamente circa 125 euro per una banca che è stata rovinata da loschi affari del consiglio di amministrazione, da un controllo approssimativo da parte del consiglio di vigilanza, composto per lo più da politici, e da revisori dei conti sprovveduti. – Nell’agosto 2008, IKB è stata venduta per 137 milioni di euro alla società di investimento statunitense Lone Star, un fondo di opportunità. Già nella primavera del 2008, Lone Star aveva acquistato 1.300 proprietà da Deutsche Post per 1 miliardo di euro e le aveva riaffittate a Deutsche Post. – Cfr. membro del Consiglio di sorveglianza, bad bank, rettifica di bilancio, cartolarizzazione dei prestiti. Competenza, Fondo avvoltoio. – Cfr. Relazione annuale 2007 della BaFin, pag. 123 (salvataggio di IKB da parte di KfW).
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Professore universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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