Acquisizioni che comportano un potenziale di sinergia attraverso l’integrazione con le operazioni esistenti, con le quali una banca (generalmente attraverso una società) cerca di acquisire una posizione più forte sul mercato. Come insegna la storia della finanza, in molti casi – alcuni dicono anche nella maggior parte – questa operazione non è andata a buon fine e l’istituto acquirente è addirittura andato in rosso a causa dell’acquisizione. Tuttavia, non è possibile affermare in generale che un’espansione con le proprie forze sia preferibile a un acquisto. In questo caso giocano molte circostanze (dipende dalla situazione specifica se è più vantaggioso rilevare le attività di un’azienda esistente piuttosto che espandersi da soli). – Vedi strategia di affermazione, fusioni e acquisizioni, consolidamento.
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Professore universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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