一般的によく言われるのは、金融市場で活動する人で、投機、ヘッジ、裁定という3つの異なる行動を選択することができる人。- レバレッジド・バイアウトの文脈では、自己資本を利用する人のことを指す。- 金融市場であらゆる法的形態で活動する会社で、 – 銀行ではないが – それでも – 倒産の危機にある企業に資金を注入したり – 銀行からリスクポジションを買い取ったりすることで金融取引に従事している。このような会社には、ヘッジファンド、プライベート・エクイティ・ファンド、ストラクチャード・インベストメント・ビークルなどがあります。これらの会社は、まだ監督官庁による監視を受けていません。- 例えば、2014年春には、ニューヨークの金融投資家サーベラス・キャピタル・マネジメントがローマとミラノに拠点を置くイタリアの大手銀行ウニクレジットS.p.A.から消費者ローン9億5000万ユーロを購入し、ニューヨークの金融投資家インターナショナル・マリン・インベスター・アンド・マネジメント社がウニクレジットから劣後債権を9億1000万ユーロ購入している。このようにウニクレディトから金融投資家へのリスク移転が行われたことで、後者は金融システムから消滅したのではなく、監督当局が照らし出すことのできないニッチに移行していったのである。何より、金融投資家がどの程度、高額の債務を負って購入資金を調達しているかは、ほとんど不明である。- 銀行規制のパラドックス、オポチュニティ・ファンド、リターンの追求、リスク移転、シャドー・バンキング、ハゲタカ・ファンドを参照。- 2007年4月ドイツ連邦銀行月報16頁（レバレッジド・バイアウトの資金調達構造に関するモデル、次頁以降に解説）、2007年11月ECB月報26頁以降（LBO活動の低下とその理由、概要）参照。
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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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