ルールメーカーが、善意（for best）で、報告書、年次財務諸表、四半期報告書、アドホック発表、株主への手紙などで、ますます多くの情報を要求することに対する非難を表現する用語です。そのため、アニュアルレポートはすでにDIN A 4形式で300ページを超える分厚い本になっていることも少なくない。- しかし、情報が多ければ多いほど、吸収するのが難しくなり、（科学的に議論の余地がない）読者に無視される割合が大きくなります。- 一方、自分の判断に対する自信は、提示された情報量が多いほど着実に増していきます。したがって、大量の情報では、-実際の情報開示（ディスクロージャー、情報取得）は極めて低く、-その反面、提供される豊富な情報に対する信頼度は非常に高いのです。- このような状況を逆手にとって、企業は、肥大化した、しかし実体のない退屈な文章に、不快な記述を巧妙に隠し、読者の注意を引くためにしばしばイラストを充実させるのである。このように、正確に提示されたリスクは、それ以上注目されることはないのである。2007年のサブプライム問題に関連して、そのことが多くの事例で明らかになった。- 投資家、理解できる、開示、難解、大門、決定有用性、一般に認められた会計原則、IAS39、IFRS弁、国際会計基準、国際会計基準審議会、平文、組み合わせ効果、フリースタイル、無、会計、規制狂乱、フィードバックループ、サラミ戦術、一貫性、実質-形式原則、理解可能、予測、重要性、目的適合性、を見てください。
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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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