企業の経営陣または他の従業員による企業または企業の個々の部分の買収（既存の経営陣が企業の従業員の一部または全部と一緒に行うレバレッジド・バイアウト）。- このような所有権の変更に関するすべての状況は、法的権限のある機関（公開有限会社の場合は監査役会の決議）によって規制されなければならない。銀行の場合も、監督法上の規制が遵守されている限り、そのような契約を監督当局が評価することはない。機関において濫用的で違法な分社化が疑われる場合、司法が、そして-しばしば想定され、頻繁に要求されるように-監督官庁が責任を負う。- 資産売却案件、レバレッジド・バイアウトを参照。 歩いて経営（ドイツ語ではこうも言う）。上司が自発的に、つまり事前の通知なしに、従業員の職場に直接訪問すること。2008年頃から、おそらくサブプライム問題に続く金融危機と全く無関係ではないだろうが、世界の大手銀行でこのようなリーダーシップスタイルが一般的になってきた。- エアバッグ、ファイルの乱用者、何でも屋、自律的に行動するユニット、コピー主任、プレッシャースタッフ、同僚ハーゼンモーザー、接触アレルギー、ワニ、穴、ブラック、メールボンバー、自己実現者、シートヒーター、死角、トリプルA、回転ブレーキ、事故避難者、を参照せよ。
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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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