デフレの一種で、経済が停滞している、あるいはほとんど成長していないときに、賃金が下方修正されないことに直面すること。- 消費者物価の下落や販売数量の減少により、企業の売上高が名目上、つまり現在の価格で評価した場合に、その影響を受けた企業は損失ゾーンに入ることになります。倒産が起こり、従業員は解雇される。- また、失業率が上昇する危険性は、企業が賃金コストの下落を補うことができないために解雇する傾向があり、経験上、中核となる労働力を当面維持するために、まず派遣社員（契約社員）が解雇されることに起因している。日本の「失われた10年」（およそ1990年から2000年まで）は、悪いデフレの例と見なされている。- このタイプのデフレは、主に不動産や株式市場における投機的バブルの崩壊、特にこれらの資産が融資によって賄われていた場合に発生します。資産価格の下落は家計や企業の過剰債務を招き、その結果、貸し倒れが発生して銀行も苦境に立たされる。- 株式バブル、デフレ、デフレグッド、デフレブサイク、デフレスパイラル、住宅バブル、過消費を参照。- ECB Monthly Bulletin 2012年2月号87頁ff（日本の景気停滞局面）、ECB Monthly Bulletin 2014年6月号70頁ff（詳細説明；概要；参考文献）。
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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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