Уменьшить бюрократию и волокиту (меньше волокиты)

Для того чтобы организовать экономический процесс таким образом, чтобы – деньги попадали в руки даже самого лучшего менеджера и – в результате этого росло благосостояние, целевые показатели эффективности должны быть как можно ниже. Это наставление также проходит через все публикации ЕЦБ. – С другой стороны, ассоциации потребителей – и достаточно часто и бизнес-ассоциации! – постоянно требуют новых правил. Конечно, эти два понятия не обязательно являются взаимоисключающими. Но слишком большое количество правил оказывает сдерживающий эффект в любой сфере жизни. – См. защита инвесторов, надзор; уклонение от надзора, мания комитетов, сбор BaFin, исследование “Банановые шкурки”, теория захвата, конфликт компетенций, надзор, провал рынка, моральное убеждение, правило Питера, правовые риски, регуляторный ажиотаж, принцип субсидиарности, чрезмерное регулирование. – Ср. ежемесячный бюллетень ЕЦБ за январь 2008 года, с. 67 и далее, особенно с. 79 и далее (рост производительности в еврозоне сдерживается слишком большой бюрократией, что также влияет на монетарную политику).

Внимание: Финансовая энциклопедия защищена авторским правом и может быть использована только в личных целях без специального согласия!
Профессор университета д-р Герхард Мерк, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Профессор д-р Эккехард Крах, Dipl.rer.pol.
Адрес электронной почты: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/

Zitieren

Merk, G. (Hrsg.): „Уменьшить бюрократию и волокиту (меньше волокиты)“. In: Finanz- und Wirtschaftslexikon. https://www.gerhardmerk.de/%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d1%88%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d0%b1%d1%8e%d1%80%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%8e-%d0%b8-%d0%b2%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%ba%d0%b8%d1%82%d1%83-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8c/ (Stand: 10.09.2022).

Die von Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk begründete Sammlung wird seit Herbst 2014 von Professor Dr. Dr. h.c. Eckehard Krah redaktionell fortgeführt und um neue Begriffe ergänzt. Sollten Sie Fehler entdecken oder sonstige Hinweise haben, schreiben Sie an: info@ekrah.com

2 Seitenaufrufe dieser Seite