В Германии, ранее центральное учреждение сберегательных банков с публично-правовым характером; до 1998 года называлось Girozentrale (жироцентр) в статистике Бундесбанка. Отмеченные Европейской комиссией как искажающие конкуренцию, Landesbanken в настоящее время переживают процесс трансформации. Существующие государственные гарантии – так называемые Gewährträgerhaftung – должны были быть отменены к середине 2005 года. С тех пор развитие идет по нарастающей, и его окончание трудно оценить. Не исключено, что в Германии рано или поздно появится только одно учреждение (высший земельный банк; Top-Landesbank). SachsenLB был вынужден объединиться с Landesbank Baden-Württemberg в ходе кризиса subprime. – В течение многих лет ландесбанки финансировали проекты по демпинговым ценам в интересах правительства соответствующей земли. Поскольку государство могло вмешаться в чрезвычайной ситуации, кредитоспособность ландесбанков была первоклассной, а рефинансирование кредитов – соответственно дешевым. Посты в исполнительном и наблюдательном советах были в основном заняты фракционерами. Во многих случаях эти фракционеры мечтали превратить свое учреждение в глобального игрока вместо того, чтобы заботиться о кредитах в своем собственном федеральном штате. – Однако переход от привилегированного государственного банка к обычному учреждению выявил недостатки в структуре ландесбанков. Wesdeutsche Landesbank и Landesbank Baden-Württemberg в 2007 году понесли убытки в размере около 1 миллиарда евро каждый, Bayrische Landesbank потерял 1,9 миллиарда евро. Во всех случаях банки были реструктурированы на деньги налогоплательщиков. Это препятствовало коренной реорганизации зачастую кажущейся запутанной деятельности этих учреждений, включая сокращение иногда значительных избыточных мощностей. – См. организация, связь Блайнд-Доув, сжигание денег, анализ бизнес-модели, ответственность гаранта, Гигабанк, рыночный клиринг, банковское дело, эффект совместного страхования, закон о защите от рисков, центральное учреждение, вертикализация, Вестдойче Ландесбанк, центральный фонд. – Ср. Годовой отчет BaFin 2002, стр. 63 и далее, Годовой отчет BaFin 2003, стр. 23, стр. 91 и далее, BaFin Annual Report 2004, p. 110 f. (меры по реструктуризации), BaFin Annual Report 2005, p. 25 f. (описание различных стратегий Landesbanken по адаптации к новой правовой ситуации), BaFin Annual Report 2006, p. 19 f. (иностранный бизнес также снова движется вперед), BaFin Annual Report 2009, p. 135 ff. (реструктуризация WestLB; условия, угрожающие существованию HSH Nordbank), Годовой отчет BaFin 2011, стр. 159 (общая неудовлетворительная оценка Landesbanken), Годовой отчет BaFin 2013, стр. 101 (положение Landesbanken несколько улучшилось), а также соответствующий Годовой отчет BaFin, глава “Надзор за банками, поставщиками финансовых услуг и платежными учреждениями”.
Внимание: Финансовая энциклопедия защищена авторским правом и может быть использована только в личных целях без специального согласия!
Профессор университета д-р Герхард Мерк, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Профессор д-р Эккехард Крах, Dipl.rer.pol.
Адрес электронной почты: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/