経常収支の赤字（経常収支の赤字）

大雑把に言えば、ある国は生産量よりも消費量が多く、使えるお金よりも使われるお金が多く、このアンバランスを外からの資本流入で補っているということである。戦争や自然災害などの例外を除き、経常収支の赤字が数年間続く場合は、生産要素の非効率的な使用（希少な資源が最も好ましい配分に至らない）を示していることが多い。- ある期間の総貯蓄が投資より少ない場合、経常収支のマイナス収支は貯蓄ギャップを示す。このため、必然的に海外での信用残高を減らすか、借入金でカバーする必要がある。- グローバルに相互接続された金融市場は、高い成長力を持つ経済が成長資金を調達するために海外から借入を行うこと、すなわち自国の貯蓄で可能な以上の投資を行うことを可能にします。その結果、資本ストックが拡大・向上し、借りた資本が経済的に合理的な方法で使われれば、その後の成長率が上昇するのである。そのため、海外に持ち出した借金の利子や返済は、消費を制限することなく行うことができる。- 調整、対称性、ギリシャ危機、成長差、通貨内領域を参照。- 参考：2010年7月ドイツ連邦銀行月報17頁以下（経常赤字の原則、概要、参考文献）、63頁以下（金融危機における経常赤字の影響）、2011年10月ドイツ連邦銀行月報50頁以下（EU監視における経常赤字）、2013年1月ECB月報45頁以下（ユーロ圏における石油輸入の経常負担、国別）、等々。 ミッションステートメントと目的（バリューステートメント）の定義。銀行との関係では、各従業員に与えられた、機関（社内）および顧客との対応における行動を形成すべき要件。このような企業文化は、通常、誠実、顧客との親和性、親善、正直などの文書による原則によって表現されます。また、企業ファッションなどの外見にも及ぶことがあります（企業ファッションやそれ以外も含む、あらゆるビジネス関連事項の行動や振る舞いに関する基本的ルールを分類し、その文化を反映する銀行の基準）。- バンカーズテーブル、行動ブランド、コーポレートガバナンス、ドレスコード、サイロシンキング、テヌシュランパーを参照。

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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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