Kravet om, at i tilfælde af et tab i en bank skal enten – alle ansatte i det aktive forretningsområde, dvs. ikke også ansatte med rent administrative aktiviteter som f.eks. viceværtstjeneste, telefoncentral eller værkstedsvagt (beskyttelsestjeneste), eller – de ledende medarbejdere over en vis rang i hierarkiet bidrage til dækning af tabet ved at give afkald på en del af deres løn. Dette forventes at give et stærkt incitament til at håndtere risici mere omhyggeligt. – Indtil videre er dette krav stadig meget langt fra at blive opfyldt. F.eks. led Union Bank of Switzerland (UBS: Schweiz’ største globale bank) tab på ca. 60 mia. CHF i løbet af subprime-krisen. Ikke desto mindre fik de ledende medarbejdere udbetalt rekordstore bonusser. Situationen var tilsvarende hos Hypo Real Estate i Tyskland i 2010. Det blev imidlertid forklaret der som her, at uden bonusbetalingerne ville vigtige medarbejdere forlade instituttet, og banken ville dermed komme i endnu større vanskeligheder. – Se Bank Bailout Act, bonus, håndtryk, golden, medarbejderoptioner, bonus, bailout, sleeping money, too big to save-princippet, aflønning, aktiver, immaterielle, aktivafgift, citronhandel.
Bemærk: Den finansielle encyklopædi er beskyttet af ophavsretten og må kun anvendes til private formål uden udtrykkeligt samtykke!
Universitetsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-mailadresse: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/