Succursale de banque étrangère (foreign bank branch)
Selon les études du FMI, les coûts de perturbation (troubling costs) sont décisifs pour l’implantation d’une banque à l’étranger. On entend par là des dépenses particulières dues à (by reason of) une infrastructure peu sûre (unreliable infrastructure) dans le pays d’accueil ; des problèmes de surveillance, par exemple une densité réglementaire trop élevée ; des prescriptions opaques ; une application arbitraire ; la prévalence de pots-de-vin versés à différentes autorités (briberies) ; un niveau élevé de criminalité dans le pays dans son ensemble, dans le secteur financier ou en particulier en ce qui concerne les entreprises étrangères ; ainsi que des incertitudes en matière de droit du travail (contract enforcement difficulties). Si ces coûts sont trop élevés, une coopération avec des banques locales est toujours la solution la plus avantageuse. – Voir agence, alliances, transfrontalières, rapprochement, informel, filiales étrangères, succursale étrangère, argent de garde, établissement de crédit, transfrontalier, onshore banking, bureau de représentation, ring fencing.
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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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