Instituts-Vergütungsverordung, InstitutsVergV (ordinance on renumeration policies and practices)
Banking supervisory requirements based on Section 25a of the German Banking Act (KWG) for the remuneration systems of institutions that came into force in October 2010. The purpose of the regulation is to prevent incentives to take on high risks and thus reduce dangerous influences on financial stability. As an instrument of corporate management, remuneration systems must therefore be embedded in the business and risk policy of the institution and thus also in risk management. Section 2 of the Ordinance contains important definitions of terms. – The Federal Ministry of Finance is authorized to issue implementing regulations on details of the InstitutsVergV. – See incentive system, payment, bonus, bonus system, Citigroup bonus system, fixed salary, guaranteed commission, gratuity, high potential, high-speed money, honorarium, hot spot, hunting money, low performer, million grave, employee accountability, moral hazard, bonus, restructuring law, reimbursement, sleeping money, bonus, too big to save principle, remuneration, remuneration system, insurance remuneration regulation, board of management remuneration, loss absorption, personal. – See BaFin Annual Report 2010, p. 85 (presentation of the InstitutsVergV), p. 132 et seq. (basic and special information on remuneration at institutions), BaFin Annual Report 2012, p. 147 et seq. (BaFin devotes itself to the examination of remuneration systems), BaFin Annual Report 2013, p. 72 et seq. (new statutory requirements for remuneration systems since the beginning of 2014), and the respective BaFin Annual Report, chapter “Supervision of Banks, Financial Service Providers and Payment Institutions.”
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University Professor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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Im Oktober 2010 in Kraft getretene bankaufsichtsrechtliche Anforderungen in Anlehnung an § 25a KWG für die Vergütungssysteme von Instituten. Zweck der Verordnung ist es, Anreize zur Eingehung hoher Risiken zu unterbinden und damit gefährliche Einflüsse auf die Finanzstabilität zu verringern. Als Instrument der Unternehmenssteuerung sind Vergütungssysteme demnach einzubetten in die Geschäfts- und Risikopolitik des Instituts und damit auch in das Risikomanagement. In § 2 der Verordnung finden sich wichtige Begriffsabgrenzungen. – Das Bundesfinanzministerium ist befugt, zu Einzelheiten der InstitutsVergV Ausführungsbestimmungen zu erlassen. – Siehe Anreizsystem, Bezahlung, Bonifikation, Bonussystem, Citigroup-Bonussystem, Fixum, Garantieprovision, Gratifikation, High Potential, High-Speed Money, Honorar, Hot Spot, Jagdgeld, Low Performer, Millionengrab, Mitarbeiter-Verantwortlichkeit, Moral Hazard, Prämie, Restrukturierungsgesetz, Rückvergütung, Schlafgeld, Tantieme, Too big to save-Grundsatz, Vergütung, Vergütungssystem, Versicherungs-Vergütungsordnung, Vorstandsbezüge, Verlustübernahme, persönliche. – Vgl. Jahresbericht 2010 der BaFin, S. 85 (Vorstellung der InstitutsVergV), S. 132 ff. (Grundsätzliches und Besonderes zur Vergütung bei Instituten), Jahresbericht 2012 der BaFin, S. 147 f. (BaFin widmet sich der Prüfung von Vergütungssystemen), Jahresbericht 2013 der BaFin, S. 72 f. (neue gesetzliche Vorgaben an Vergütungssysteme seit Jahresbeginn 2014) sowie den jeweiligen Jahresbericht der BaFin, Kapital “Aufsicht über Banken, Finanzdienstleister und Zahlungsinstitute”.
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