Hôpital bancaire (bank hospital)

Proposition publiée en 2010 par le Conseil de stabilité financière à l’occasion de la crise financière survenue à la suite de la crise des subprimes, qui a entraîné l’effondrement d’établissements, même de grande taille et actifs au niveau mondial. – Si une banque se trouve ensuite en difficulté de paiement, l’établissement concerné est placé de force dans un hôpital bancaire par l’autorité de surveillance. – Avec cette hospitalisation, toutes les obligations de paiement d’importance systémique sont couvertes par une garantie d’État. – Cette garantie est clairement et rapidement annoncée publiquement afin d’exclure tout effet de contagion. L’État assume ainsi la responsabilité de toutes les obligations d’importance systémique. – Il n’y a donc aucune raison pour que les contreparties concernées rendent immédiatement exigibles les créances existantes. – De cette manière, le risque que la crise d’un seul établissement se propage à d’autres banques est réduit. – La proposition vise expressément à limiter la prise en charge de la responsabilité (assumption of liablity) par l’État aux engagements systémiques. Pour les engagements non systémiques, la responsabilité de l’investisseur ou de la contrepartie reste inchangée. – La délimitation entre les engagements systémiques et non systémiques, la définition des caractéristiques qui déclenchent une hospitalisation forcée des banques et d’autres détails ont fait l’objet de discussions parfois contradictoires dans la littérature concernée. – Voir liquidabilité, bad bank, bail-out, banque, systémique, surveillance bancaire, européenne, banking, limitée, testament bancaire, confiance dans la taille, G-Sifi, fonds d’urgence pour les banques en crise, fonds de restructuration, oligopole Sifi, principe too big to fail, prise en charge des pertes, personnelle, taxe sur la fortune, expropriation forcée.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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