Effet de combinaison (combination effect)

Ce terme, issu des normes internationales d’information financière (IFRS), décrit le fait que, dans certains cas, un actif peut gagner ou perdre considérablement de la valeur en plus de la valeur d’un seul élément d’actif entrant ou sortant. – Ce serait par exemple le cas lorsqu’une entreprise n’achète qu’une seule action d’une société, mais qu’elle obtient ainsi une part des droits de vote de plus de cinquante pour cent, et qu’elle acquiert ainsi une position majoritaire déterminante pour les décisions (controlling stake position) dans la société anonyme. Jusqu’à présent, les IFRS imposent de tenir compte de ces effets de couplage lors de la détermination de la juste valeur ou de ne pas les prendre en compte. Ces incohérences (inconsistencies, conflicts) sont discutées en détail dans la littérature spécialisée. – Voir évaluabilité, négociation de blocs, négociabilité individuelle, utilité décisionnelle, participation majoritaire, prime de paquet, valeur patrimoniale, intégrée.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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